1.这是极为特殊的历史转折期，物质文明发展到这一步注定了精神（信仰）的缺失，灵魂空虚、物欲横流，人们的精神堕入虚无主义，只能沉浸在金钱物质欲望和肉体感官刺激中，有各种不安和痛苦。多少年轻人也失去了纯真的理想和纯美的爱情。这绝不仅是我们这个星球上的生命的悲剧，而是任何一种生命在文明发展进程中注定的悲哀。生命的意义到底是什么？我们到底该怎样活着？
2.“欲望的规律”：人生就是由欲望不满足而痛苦和满足之后无趣这两者所构成。你满心期待着未来的某个快乐，却未必理智认知到了它是短暂的而不会持久。人的本质是痛苦，快乐充满幻灭感，只是昙花一现。——这个描述有两种含义：一、人的欲望生发的规律显得生命充满无意义感；二、人的欲望实现后的感受的规律。感受只发生在“陌生”阶段，一旦“熟悉”了对象，大脑就不再接受刺激，感受就消失了。
3.我们总是害怕死亡，而如果人真的可以永远活着，我想人们同样会像害怕死亡一样害怕永恒，或厌倦永恒。
4.一种理想主义的人生观是：生命的长度无须受制于肉体自然的衰败，它应该是受你的心灵、你的快乐的需要而去自主选择。我们现在这样，“活着”等于“自然生命时间”，在其间被无常，被疾病，被死神奴役，有的人承受着巨大的痛苦，而还要在沉重的道德压力下始终保持“活着”，这并不是人们的善，反而是恶。人们可真正去同情他们的大不幸？为了尊重生命，我们要自己决定自己的死亡以及死亡的方式。这死亡的权利让人与人之间绝对平等，让一切生活平等，让生和死平等。人获得最彻底的自由，人不会再被迫为物质生活、为世俗尊严而疲于奔命。每个人以他乐意的方式存在。（国家的公权力应该为“死亡权利”提供支持。）
5.人们总爱追问人生的意义，其实人生本无所谓意义，因为：存在先于本质，先有“存在”，然后才有对这个“存在”的本质是什么的描述，“意义”也属于描述的内容。
6.宇宙一切存在，本身是如何得以存在的？——这个问题足以摧垮你的无信仰主义。你不能不对自身以及对这个世界感到震惊。
7.现代文明里的人在成年后余生都在用大量的时间干一件事：治愈自己。包括但不限于画画、钓鱼、看足球、打游戏。它们已然不是一种兴趣爱好了，而是一种疗愈自己的方式。但这些方式都不能真正实现治愈，只是止痛药。很多人将目光转向宗教，由于他不能真信，因此宗教仅仅是安慰剂，连止痛药都不如。我（龚咏雨）写《重大人生启示录》其实就是为了实现真正的治愈。
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德鲁克的管理思想跳脱了传统的权威管理模式，提出了“管理的艺术”这一概念。他认为，管理不仅仅是一个技能，更是一门艺术，需要管理者具备一种创造性的能力。他主张，管理者应该有远见卓识，能够洞察先机并做出明智的决策。这种艺术不仅仅需要天赋，更需要对业务和环境的深刻理解。
德鲁克管理思想的核心是“人”的概念。他提出，员工是企业最重要的资源，管理者的首要任务是关注和开发员工的能力和潜力。他强调，管理者应该给予员工足够的尊重和信任，通过激励和培养来激发员工的潜能。德鲁克相信，一个将员工视为有价值个体而非简单生产要素的企业，将会获得持久的竞争优势。
德鲁克提出的另一个重要观点是“顾客至上”。他认为，企业的目标是为顾客创造价值并满足他们的需求。只有满足了顾客的需求，企业方能持续发展和壮大。德鲁克指出，企业应该不断与顾客进行沟通和互动，以获得他们的反馈和建议，从而改善产品和服务。德鲁克强调，一个真正以顾客为中心的企业，将会在竞争激烈的市场中脱颖而出。
德鲁克的管理思想还强调了企业的社会责任。他认为，企业是社会的一部分，应该承担起社会责任。德鲁克强调，企业的成功不应仅仅以财务指标为准绳，还应着眼于企业对社会和环境的影响。他主张企业应该积极参与社会事务，关注社会问题，并通过自身的努力来改善社会。德鲁克相信，只有关注社会责任的企业才能赢得员工和顾客的尊重与支持。
德鲁克的管理思想为管理实践提供了深邃的思考和宝贵的指导。他的观点和理念，不仅适用于企业管理，也可以被广泛应用于社会组织、个人发展等领域。他的思想启迪了全球范围内的管理者和学者，对现代管理学产生了深远的影响。
德鲁克的管理思想以其深刻的见解和卓越的创新性成为现代管理学的经典之一。他强调管理的艺术、以人为本、顾客至上和企业社会责任等观点，为企业提供了创新和发展的动力。他的思想不仅仅是理论，更是一种哲学，一种对管理者的呼唤和激励。让我们以德鲁克为榜样，不断追求管理的卓越，为企业和社会创造更大的价值。
