1.这是极为特殊的历史转折期，物质文明发展到这一步注定了精神（信仰）的缺失，灵魂空虚、物欲横流，人们的精神堕入虚无主义，只能沉浸在金钱物质欲望和肉体感官刺激中，有各种不安和痛苦。多少年轻人也失去了纯真的理想和纯美的爱情。这绝不仅是我们这个星球上的生命的悲剧，而是任何一种生命在文明发展进程中注定的悲哀。生命的意义到底是什么？我们到底该怎样活着？
2.“欲望的规律”：人生就是由欲望不满足而痛苦和满足之后无趣这两者所构成。你满心期待着未来的某个快乐，却未必理智认知到了它是短暂的而不会持久。人的本质是痛苦，快乐充满幻灭感，只是昙花一现。——这个描述有两种含义：一、人的欲望生发的规律显得生命充满无意义感；二、人的欲望实现后的感受的规律。感受只发生在“陌生”阶段，一旦“熟悉”了对象，大脑就不再接受刺激，感受就消失了。
3.我们总是害怕死亡，而如果人真的可以永远活着，我想人们同样会像害怕死亡一样害怕永恒，或厌倦永恒。
4.一种理想主义的人生观是：生命的长度无须受制于肉体自然的衰败，它应该是受你的心灵、你的快乐的需要而去自主选择。我们现在这样，“活着”等于“自然生命时间”，在其间被无常，被疾病，被死神奴役，有的人承受着巨大的痛苦，而还要在沉重的道德压力下始终保持“活着”，这并不是人们的善，反而是恶。人们可真正去同情他们的大不幸？为了尊重生命，我们要自己决定自己的死亡以及死亡的方式。这死亡的权利让人与人之间绝对平等，让一切生活平等，让生和死平等。人获得最彻底的自由，人不会再被迫为物质生活、为世俗尊严而疲于奔命。每个人以他乐意的方式存在。（国家的公权力应该为“死亡权利”提供支持。）
5.人们总爱追问人生的意义，其实人生本无所谓意义，因为：存在先于本质，先有“存在”，然后才有对这个“存在”的本质是什么的描述，“意义”也属于描述的内容。
6.宇宙一切存在，本身是如何得以存在的？——这个问题足以摧垮你的无信仰主义。你不能不对自身以及对这个世界感到震惊。
7.现代文明里的人在成年后余生都在用大量的时间干一件事：治愈自己。包括但不限于画画、钓鱼、看足球、打游戏。它们已然不是一种兴趣爱好了，而是一种疗愈自己的方式。但这些方式都不能真正实现治愈，只是止痛药。很多人将目光转向宗教，由于他不能真信，因此宗教仅仅是安慰剂，连止痛药都不如。我（龚咏雨）写《重大人生启示录》其实就是为了实现真正的治愈。
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怀特的人事行政思想强调了员工及其发展的重要性。他认为，每个员工都是独特而宝贵的，组织应该尊重和关注每一个员工的个体需求和潜力。怀特鼓励组织在招聘和选拔时注重员工的特长和能力，为员工的个人发展提供充分的机会和资源。
怀特的人事行政思想还强调了充分的员工参与和沟通。他认为，组织应该建立开放的沟通渠道，真正倾听员工的声音和意见。怀特主张采用民主和合作的方式与员工合作，鼓励员工参与决策和问题解决过程。他认为，通过充分的员工参与和沟通，组织可以激发员工的潜力，提高员工的工作满意度和绩效。
怀特的人事行政思想还强调了员工的奖励和激励。他认为，适当的奖励和激励可以激发员工的积极性和创造力。怀特主张根据员工的实际表现给予奖励，同时提供发展和晋升的机会，激励员工不断提升自己的能力和绩效。
怀特的人事行政思想还强调了组织的文化和价值观的重要性。他认为，组织的文化和价值观是引导行为和决策的重要准则。怀特主张组织应该建立积极健康的文化和价值观，倡导诚信、责任和合作的精神。他认为，只有员工与组织的文化和价值观相契合，才能形成良好的组织氛围和积极的工作环境。
怀特的人事行政思想不仅关注组织发展和员工发展，还注重协调组织内部各个部门和员工之间的关系。他认为，一个和谐的组织需要各个部门之间的合作和协作，员工之间的互助和支持。怀特主张建立团队合作的机制和文化，鼓励员工之间的互动和合作，以实现组织整体的目标和价值。
怀特的人事行政思想深刻影响了现代组织管理和人力资源管理的理论和实践。他的理论和实践都强调了员工的价值和发展，以及组织文化和团队合作的重要性。怀特的人事行政思想提供了一种积极而关爱的管理方法，可以激发员工的潜能，提高组织的绩效和竞争力。
怀特的人事行政思想在当今社会仍然具有重要的意义。在日益激烈的市场竞争和全球化的背景下，组织需要重视员工的发展和激励，建立良好的组织文化和团队合作。怀特的人事行政思想为这些挑战提供了有益的借鉴和指导，帮助组织实现长期可持续发展和员工的个人发展。
怀特的人事行政思想不仅具有学术上的价值，更对实践有着重要的启示。在实际工作中，我们可以将怀特的思想与实际情况相结合，构建适合自己组织的人事行政管理模式。通过注重员工的需求和发展，营造良好的工作环境和组织氛围，激发员工的积极性和创造力，我们可以实现组织和员工的双赢。
