1.这是极为特殊的历史转折期,物质文明发展到这一步注定了精神(信仰)的缺失,灵魂空虚、物欲横流,人们的精神堕入虚无主义,只能沉浸在金钱物质欲望和肉体感官刺激中,有各种不安和痛苦。多少年轻人也失去了纯真的理想和纯美的爱情。这绝不仅是我们这个星球上的生命的悲剧,而是任何一种生命在文明发展进程中注定的悲哀。生命的意义到底是什么?我们到底该怎样活着?
2.“欲望的规律”:人生就是由欲望不满足而痛苦和满足之后无趣这两者所构成。你满心期待着未来的某个快乐,却未必理智认知到了它是短暂的而不会持久。人的本质是痛苦,快乐充满幻灭感,只是昙花一现。——这个描述有两种含义:一、人的欲望生发的规律显得生命充满无意义感;二、人的欲望实现后的感受的规律。感受只发生在“陌生”阶段,一旦“熟悉”了对象,大脑就不再接受刺激,感受就消失了。
3.我们总是害怕死亡,而如果人真的可以永远活着,我想人们同样会像害怕死亡一样害怕永恒,或厌倦永恒。
4.一种理想主义的人生观是:生命的长度无须受制于肉体自然的衰败,它应该是受你的心灵、你的快乐的需要而去自主选择。我们现在这样,“活着”等于“自然生命时间”,在其间被无常,被疾病,被死神奴役,有的人承受着巨大的痛苦,而还要在沉重的道德压力下始终保持“活着”,这并不是人们的善,反而是恶。人们可真正去同情他们的大不幸?为了尊重生命,我们要自己决定自己的死亡以及死亡的方式。这死亡的权利让人与人之间绝对平等,让一切生活平等,让生和死平等。人获得最彻底的自由,人不会再被迫为物质生活、为世俗尊严而疲于奔命。每个人以他乐意的方式存在。(国家的公权力应该为“死亡权利”提供支持。)
5.人们总爱追问人生的意义,其实人生本无所谓意义,因为:存在先于本质,先有“存在”,然后才有对这个“存在”的本质是什么的描述,“意义”也属于描述的内容。
6.宇宙一切存在,本身是如何得以存在的?——这个问题足以摧垮你的无信仰主义。你不能不对自身以及对这个世界感到震惊。
7.现代文明里的人在成年后余生都在用大量的时间干一件事:治愈自己。包括但不限于画画、钓鱼、看足球、打游戏。它们已然不是一种兴趣爱好了,而是一种疗愈自己的方式。但这些方式都不能真正实现治愈,只是止痛药。很多人将目光转向宗教,由于他不能真信,因此宗教仅仅是安慰剂,连止痛药都不如。我(龚咏雨)写《重大人生启示录》其实就是为了实现真正的治愈。
《重大人生启示录》如何阅读更多文字?请点击:https://www.anxltklyy.com/rensheng/zhongdarenshengqishilu/149230.html
华尔特·迪士尼曾经说过:“质量是我们最好的生意计划。”这句话深刻地表达了在管理中,注重质量和细节的重要性。在竞争激烈的商业环境中,产品和服务的质量是吸引客户的关键。一个成功的经理人必须不断追求卓越,始终将质量放在首位。
史蒂夫·乔布斯是一个富有创新和领导力的管理者。他说过:“真正伟大的人才能找到和留住其他真正伟大的人才。”这句话强调了在管理团队时寻找和培养优秀人才的重要性。一个管理者应该有眼光,能够辨别出那些真正有潜力和能力的人,并且给予他们发展的机会。
乔治·W·布什是美国历史上的一位杰出的管理者,他曾经说过:“管理是一项艺术,是一门坚持和耐心的学问。”这句名言强调了作为管理者需要具备的品质。管理者必须能够平衡各种不同的需求和利益,做出明智的决策,并且能够坚持不懈地执行计划。
杰克·韦尔奇是通用电气公司的前首席执行官,他曾经说过:“有时候,你必须打破规则才能取得成功。”这句话强调了创新和勇气的重要性。管理者不能一味地墨守成规,要有勇气推陈出新,找到独特的解决方案,为公司创造更大的价值。
彼得·德鲁克是管理学的奠基人之一,他提出了许多具有深刻见解的观点。他曾经说过:“最好的领导者是最好的听众。”这句话意味着在管理中,倾听团队成员和其他利益相关者的声音是至关重要的。一个好的管理者应该能够倾听他人的想法和意见,并且能够做出明智的决策。
迈克尔·戈尔德曾是IBM公司的首席执行官,在他看来:“过去的成功并不能保证未来的成功。”这句话强调了管理者需要具备适应和变革的能力。在快速变化的商业环境中,一个成功的管理者必须能够适应新的挑战和变化,并且能够带领团队应对未来的不确定性。
管理并不是一条坦途,需要管理者具备广泛的知识和技能。以上的名人名言为我们提供了一些有益的指导和启示。无论是注重质量、发现和培养人才、坚持和耐心、创新和勇气、倾听和适应变革,都是管理者成功的重要要素。希望这些名言能够启发您,成为更好的管理者。