1.这是极为特殊的历史转折期，物质文明发展到这一步注定了精神（信仰）的缺失，灵魂空虚、物欲横流，人们的精神堕入虚无主义，只能沉浸在金钱物质欲望和肉体感官刺激中，有各种不安和痛苦。多少年轻人也失去了纯真的理想和纯美的爱情。这绝不仅是我们这个星球上的生命的悲剧，而是任何一种生命在文明发展进程中注定的悲哀。生命的意义到底是什么？我们到底该怎样活着？
2.“欲望的规律”：人生就是由欲望不满足而痛苦和满足之后无趣这两者所构成。你满心期待着未来的某个快乐，却未必理智认知到了它是短暂的而不会持久。人的本质是痛苦，快乐充满幻灭感，只是昙花一现。——这个描述有两种含义：一、人的欲望生发的规律显得生命充满无意义感；二、人的欲望实现后的感受的规律。感受只发生在“陌生”阶段，一旦“熟悉”了对象，大脑就不再接受刺激，感受就消失了。
3.我们总是害怕死亡，而如果人真的可以永远活着，我想人们同样会像害怕死亡一样害怕永恒，或厌倦永恒。
4.一种理想主义的人生观是：生命的长度无须受制于肉体自然的衰败，它应该是受你的心灵、你的快乐的需要而去自主选择。我们现在这样，“活着”等于“自然生命时间”，在其间被无常，被疾病，被死神奴役，有的人承受着巨大的痛苦，而还要在沉重的道德压力下始终保持“活着”，这并不是人们的善，反而是恶。人们可真正去同情他们的大不幸？为了尊重生命，我们要自己决定自己的死亡以及死亡的方式。这死亡的权利让人与人之间绝对平等，让一切生活平等，让生和死平等。人获得最彻底的自由，人不会再被迫为物质生活、为世俗尊严而疲于奔命。每个人以他乐意的方式存在。（国家的公权力应该为“死亡权利”提供支持。）
5.人们总爱追问人生的意义，其实人生本无所谓意义，因为：存在先于本质，先有“存在”，然后才有对这个“存在”的本质是什么的描述，“意义”也属于描述的内容。
6.宇宙一切存在，本身是如何得以存在的？——这个问题足以摧垮你的无信仰主义。你不能不对自身以及对这个世界感到震惊。
7.现代文明里的人在成年后余生都在用大量的时间干一件事：治愈自己。包括但不限于画画、钓鱼、看足球、打游戏。它们已然不是一种兴趣爱好了，而是一种疗愈自己的方式。但这些方式都不能真正实现治愈，只是止痛药。很多人将目光转向宗教，由于他不能真信，因此宗教仅仅是安慰剂，连止痛药都不如。我（龚咏雨）写《重大人生启示录》其实就是为了实现真正的治愈。
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法约尔一般管理理论：探寻现代企业管理之魂
在众多管理理论中，法约尔一般管理理论犹如璀璨的明珠，闪耀着智慧的光芒。它不仅引人入胜，更具有深刻的实践意义。本文将带领你走进法约尔一般管理理论的世界，揭示现代企业管理之谜。
法约尔一般管理理论，源于20世纪初，由法国著名管理学家亨利·法约尔（Henri Fayol）提出。他主张管理是一种普遍存在于社会生活中的现象，并将其分为五大基本职能：计划、组织、指挥、协调、控制。这五大职能构成了法约尔一般管理理论的核心，为现代企业管理提供了理论指导。
计划是管理的首要职能。计划是对未来行动的预见和安排，是管理活动的基础。一个优秀的管理者，必须具备远见卓识，为企业制定明确的发展目标。计划的成功实施，离不开员工的积极参与。激励员工、调动他们的积极性和创造性，是管理者必须关注的问题。
组织是实现计划的重要手段。组织是将资源（包括人力、物力、财力等）合理分配，形成有效的协作体系，以完成企业目标。法约尔认为，合理的组织结构应遵循分工协作、权责明确、指挥统一等原则。在组织过程中，管理者需要处理好部门之间的矛盾和冲突，实现组织内部的和谐与稳定。
指挥是管理过程中的关键环节。指挥是对员工进行指导、协调和激励，使他们在组织中发挥最大的效能。法约尔强调，管理者应具备良好的沟通能力和领导力，以便有效地传达指令，鼓舞员工士气。管理者还需关注员工的培训与发展，提升他们的职业素养和技能水平。
协调是保证组织正常运转的润滑剂。协调是指在组织内部，通过沟通、协商和调解等手段，消除矛盾和冲突，实现各方面的平衡与和谐。法约尔认为，协调是管理者最重要的职能之一。管理者需具备高度的洞察力和应变能力，以便在复杂的人际关系中游刃有余，实现组织内部的稳定与团结。
控制是管理过程的最后一环。控制是对组织活动的监督和评价，确保计划的实施和目标的实现。法约尔认为，控制应遵循适度原则，既要防止过度控制导致员工的反感和抵触，也要防止控制不足导致组织失控。在控制过程中，管理者需关注信息的收集和反馈，以便及时发现问题，采取措施进行调整。
法约尔一般管理理论为现代企业管理提供了理论指导。面对日益复杂的市场环境，管理者应深入理解和运用法约尔一般管理理论，以提高企业的竞争力和凝聚力。让我们共同追寻法约尔一般管理理论的足迹，探寻现代企业管理之魂。
