1.这是极为特殊的历史转折期，物质文明发展到这一步注定了精神（信仰）的缺失，灵魂空虚、物欲横流，人们的精神堕入虚无主义，只能沉浸在金钱物质欲望和肉体感官刺激中，有各种不安和痛苦。多少年轻人也失去了纯真的理想和纯美的爱情。这绝不仅是我们这个星球上的生命的悲剧，而是任何一种生命在文明发展进程中注定的悲哀。生命的意义到底是什么？我们到底该怎样活着？
2.“欲望的规律”：人生就是由欲望不满足而痛苦和满足之后无趣这两者所构成。你满心期待着未来的某个快乐，却未必理智认知到了它是短暂的而不会持久。人的本质是痛苦，快乐充满幻灭感，只是昙花一现。——这个描述有两种含义：一、人的欲望生发的规律显得生命充满无意义感；二、人的欲望实现后的感受的规律。感受只发生在“陌生”阶段，一旦“熟悉”了对象，大脑就不再接受刺激，感受就消失了。
3.我们总是害怕死亡，而如果人真的可以永远活着，我想人们同样会像害怕死亡一样害怕永恒，或厌倦永恒。
4.一种理想主义的人生观是：生命的长度无须受制于肉体自然的衰败，它应该是受你的心灵、你的快乐的需要而去自主选择。我们现在这样，“活着”等于“自然生命时间”，在其间被无常，被疾病，被死神奴役，有的人承受着巨大的痛苦，而还要在沉重的道德压力下始终保持“活着”，这并不是人们的善，反而是恶。人们可真正去同情他们的大不幸？为了尊重生命，我们要自己决定自己的死亡以及死亡的方式。这死亡的权利让人与人之间绝对平等，让一切生活平等，让生和死平等。人获得最彻底的自由，人不会再被迫为物质生活、为世俗尊严而疲于奔命。每个人以他乐意的方式存在。（国家的公权力应该为“死亡权利”提供支持。）
5.人们总爱追问人生的意义，其实人生本无所谓意义，因为：存在先于本质，先有“存在”，然后才有对这个“存在”的本质是什么的描述，“意义”也属于描述的内容。
6.宇宙一切存在，本身是如何得以存在的？——这个问题足以摧垮你的无信仰主义。你不能不对自身以及对这个世界感到震惊。
7.现代文明里的人在成年后余生都在用大量的时间干一件事：治愈自己。包括但不限于画画、钓鱼、看足球、打游戏。它们已然不是一种兴趣爱好了，而是一种疗愈自己的方式。但这些方式都不能真正实现治愈，只是止痛药。很多人将目光转向宗教，由于他不能真信，因此宗教仅仅是安慰剂，连止痛药都不如。我（龚咏雨）写《重大人生启示录》其实就是为了实现真正的治愈。
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赫茨伯格通过对工作场所的观察和调查研究，提出了双因素理论，该理论成为了解员工满意度和激励的重要工具。双因素理论认为工作满意度受到两类因素影响：激励因素（Motivator Factors）和卫生因素（Hygiene Factors）。
激励因素是指能够直接影响员工工作动力和积极性的因素，如成就、晋升机会、责任感等。这些因素可以激励员工主动地追求工作目标，给予他们成就感和满足感。激励因素的存在可以增强员工的工作动力，从而提高绩效和工作满意度。
卫生因素则是指那些与工作环境和待遇相关的因素，如工资、福利、工作条件等。这些因素对员工来说并不具有激励作用，但是如果缺乏或存在问题，会导致员工的不满和不满意。卫生因素的存在可以避免员工对工作的不满，但并不能激发他们的工作动力。
赫茨伯格认为，只有满足了卫生因素的基本要求，员工才会有安全感和稳定感，但这并不足以激发他们的积极性。真正能够提高员工绩效和满意度的是激励因素。只有在两类因素共同作用下，员工才能达到最佳状态，提高个人和组织的绩效。
双因素理论在组织中的应用非常广泛。根据该理论，组织应该关注同时满足员工的卫生因素和激励因素，以提高他们的满意度和工作动力。这意味着，为员工提供良好的工作环境和待遇，并且给予他们有意义的工作和发展机会。
通过提供有挑战性的任务、晋升机会和激励性的薪酬制度，可以激发员工的自我成长和发展动力。同时，还应该重视员工的社交需求，建立良好的团队氛围和合作关系。这样的做法对于提高员工的工作动力和满意度至关重要。
总之，双因素理论为我们揭示了影响员工满意度和工作动力的重要因素。赫茨伯格的贡献不仅在于理论的提出，还在于将心理学理论应用于实际组织管理中，为提高员工绩效和工作满意度提供了有效的指导。
