1.这是极为特殊的历史转折期，物质文明发展到这一步注定了精神（信仰）的缺失，灵魂空虚、物欲横流，人们的精神堕入虚无主义，只能沉浸在金钱物质欲望和肉体感官刺激中，有各种不安和痛苦。多少年轻人也失去了纯真的理想和纯美的爱情。这绝不仅是我们这个星球上的生命的悲剧，而是任何一种生命在文明发展进程中注定的悲哀。生命的意义到底是什么？我们到底该怎样活着？
2.“欲望的规律”：人生就是由欲望不满足而痛苦和满足之后无趣这两者所构成。你满心期待着未来的某个快乐，却未必理智认知到了它是短暂的而不会持久。人的本质是痛苦，快乐充满幻灭感，只是昙花一现。——这个描述有两种含义：一、人的欲望生发的规律显得生命充满无意义感；二、人的欲望实现后的感受的规律。感受只发生在“陌生”阶段，一旦“熟悉”了对象，大脑就不再接受刺激，感受就消失了。
3.我们总是害怕死亡，而如果人真的可以永远活着，我想人们同样会像害怕死亡一样害怕永恒，或厌倦永恒。
4.一种理想主义的人生观是：生命的长度无须受制于肉体自然的衰败，它应该是受你的心灵、你的快乐的需要而去自主选择。我们现在这样，“活着”等于“自然生命时间”，在其间被无常，被疾病，被死神奴役，有的人承受着巨大的痛苦，而还要在沉重的道德压力下始终保持“活着”，这并不是人们的善，反而是恶。人们可真正去同情他们的大不幸？为了尊重生命，我们要自己决定自己的死亡以及死亡的方式。这死亡的权利让人与人之间绝对平等，让一切生活平等，让生和死平等。人获得最彻底的自由，人不会再被迫为物质生活、为世俗尊严而疲于奔命。每个人以他乐意的方式存在。（国家的公权力应该为“死亡权利”提供支持。）
5.人们总爱追问人生的意义，其实人生本无所谓意义，因为：存在先于本质，先有“存在”，然后才有对这个“存在”的本质是什么的描述，“意义”也属于描述的内容。
6.宇宙一切存在，本身是如何得以存在的？——这个问题足以摧垮你的无信仰主义。你不能不对自身以及对这个世界感到震惊。
7.现代文明里的人在成年后余生都在用大量的时间干一件事：治愈自己。包括但不限于画画、钓鱼、看足球、打游戏。它们已然不是一种兴趣爱好了，而是一种疗愈自己的方式。但这些方式都不能真正实现治愈，只是止痛药。很多人将目光转向宗教，由于他不能真信，因此宗教仅仅是安慰剂，连止痛药都不如。我（龚咏雨）写《重大人生启示录》其实就是为了实现真正的治愈。
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绩效是工作中非常重要的一部分，它不仅能够衡量员工的工作表现，还能够促进员工的个人发展。本文将为您介绍绩效的相关理论，帮助您更好地理解和应用绩效管理。
1. 绩效的定义
绩效是指员工在完成工作任务的过程中所表现出来的工作行为、工作结果以及工作态度。简单来说，绩效就是员工的工作表现。一个好的绩效管理系统应该能够激励员工提高工作效率，提升工作质量，从而实现企业的战略目标。
2. 绩效管理的定义
绩效管理是指通过设定绩效目标、进行绩效评估、提供绩效反馈等一系列管理活动，来提高员工的工作绩效，促进员工的个人发展，提高企业的整体竞争力。绩效管理是一个循环的过程，包括绩效计划、绩效实施、绩效评估和绩效反馈四个阶段。
3. 绩效评价的方法
绩效评价是绩效管理的重要组成部分，它是指通过一定的评价标准和评价方法，对员工的工作绩效进行量化或者非量化的评价。常见的绩效评价方法有：目标管理法、平衡计分卡法、关键绩效指标法等。
4. 绩效评价的标准
绩效评价的标准是指用来衡量员工工作绩效的依据和准则。绩效评价的标准应该具有可量化、可比较、公正公平等特点。常见的绩效评价标准有：工作质量、工作数量、工作态度、团队协作等。
5. 绩效反馈的意义
绩效反馈是指绩效管理过程中，上级对下级的绩效表现进行评价和反馈的过程。绩效反馈的意义在于：帮助员工了解自己的工作表现，促进员工的个人发展；激发员工的积极性，提高员工的工作满意度；为企业的决策提供依据，促进企业的战略目标的实现。
6. 绩效改进的措施
绩效改进是指通过调整绩效管理系统，提高员工的工作绩效。常见的绩效改进措施有：提供培训和指导，帮助员工提高工作技能；调整工作环境，创造良好的工作氛围；设立激励机制，激发员工的工作积极性。
通过以上的介绍，相信您对绩效的相关理论有了更深入的了解。绩效管理是一个复杂的过程，需要企业、上级、员工三方的共同努力。只有这样，才能实现绩效管理的目标，提高员工的工作绩效，促进企业的持续发展。
