1.这是极为特殊的历史转折期，物质文明发展到这一步注定了精神（信仰）的缺失，灵魂空虚、物欲横流，人们的精神堕入虚无主义，只能沉浸在金钱物质欲望和肉体感官刺激中，有各种不安和痛苦。多少年轻人也失去了纯真的理想和纯美的爱情。这绝不仅是我们这个星球上的生命的悲剧，而是任何一种生命在文明发展进程中注定的悲哀。生命的意义到底是什么？我们到底该怎样活着？
2.“欲望的规律”：人生就是由欲望不满足而痛苦和满足之后无趣这两者所构成。你满心期待着未来的某个快乐，却未必理智认知到了它是短暂的而不会持久。人的本质是痛苦，快乐充满幻灭感，只是昙花一现。——这个描述有两种含义：一、人的欲望生发的规律显得生命充满无意义感；二、人的欲望实现后的感受的规律。感受只发生在“陌生”阶段，一旦“熟悉”了对象，大脑就不再接受刺激，感受就消失了。
3.我们总是害怕死亡，而如果人真的可以永远活着，我想人们同样会像害怕死亡一样害怕永恒，或厌倦永恒。
4.一种理想主义的人生观是：生命的长度无须受制于肉体自然的衰败，它应该是受你的心灵、你的快乐的需要而去自主选择。我们现在这样，“活着”等于“自然生命时间”，在其间被无常，被疾病，被死神奴役，有的人承受着巨大的痛苦，而还要在沉重的道德压力下始终保持“活着”，这并不是人们的善，反而是恶。人们可真正去同情他们的大不幸？为了尊重生命，我们要自己决定自己的死亡以及死亡的方式。这死亡的权利让人与人之间绝对平等，让一切生活平等，让生和死平等。人获得最彻底的自由，人不会再被迫为物质生活、为世俗尊严而疲于奔命。每个人以他乐意的方式存在。（国家的公权力应该为“死亡权利”提供支持。）
5.人们总爱追问人生的意义，其实人生本无所谓意义，因为：存在先于本质，先有“存在”，然后才有对这个“存在”的本质是什么的描述，“意义”也属于描述的内容。
6.宇宙一切存在，本身是如何得以存在的？——这个问题足以摧垮你的无信仰主义。你不能不对自身以及对这个世界感到震惊。
7.现代文明里的人在成年后余生都在用大量的时间干一件事：治愈自己。包括但不限于画画、钓鱼、看足球、打游戏。它们已然不是一种兴趣爱好了，而是一种疗愈自己的方式。但这些方式都不能真正实现治愈，只是止痛药。很多人将目光转向宗教，由于他不能真信，因此宗教仅仅是安慰剂，连止痛药都不如。我（龚咏雨）写《重大人生启示录》其实就是为了实现真正的治愈。
《重大人生启示录》如何阅读更多文字？请点击：https://www.anxltklyy.com/rensheng/zhongdarenshengqishilu/149230.html
现代权变组织理论的主要观点
1. 引言
现代权变组织理论是在对传统组织理论进行反思和批判的基础上发展起来的，它强调组织应该根据不断变化的环境和任务进行灵活调整。本文将介绍现代权变组织理论的主要观点，并分析其在实际组织管理中的应用。
2. 环境适应性
现代权变组织理论认为，组织应该具备环境适应性，即能够根据外部环境的变化进行快速调整。这要求组织具有较高的灵活性，能够快速响应市场变化，调整资源配置，以满足不断变化的需求。
3. 战略灵活性
战略灵活性是现代权变组织理论的核心观点之一。它要求组织在制定战略时，不仅要考虑长期目标和核心竞争力，还要关注短期目标和外部环境的变化。战略灵活性有助于组织在面临不确定的市场环境时，快速调整战略，降低风险。
4. 结构柔性
现代权变组织理论强调组织结构的柔性，即组织应该采用灵活的分工和协作方式，以适应不断变化的市场环境。结构柔性有助于提高组织的协同效率，降低管理成本，并增强组织对内外部变化的适应能力。
5. 人力资源管理
现代权变组织理论认为，人力资源是组织最重要的战略资源。组织应该重视人力资源的开发和管理，激发员工的积极性和创造力，以提高组织的竞争力。在人力资源管理方面，现代权变组织理论强调激励机制、培训和发展、以及员工关系的和谐。
6. 文化创新
现代权变组织理论强调组织文化的创新，即组织应该树立积极向上的价值观，鼓励员工创新，形成有利于组织发展的文化氛围。文化创新有助于提高组织的凝聚力和向心力，增强组织对内外部变化的适应能力。
7. 信息系统支持
现代权变组织理论认为，信息系统是组织实现灵活性和快速响应的重要手段。组织应该充分利用信息技术，建立高效的信息系统，以提高组织的决策效率和执行力。
8. 总结
现代权变组织理论强调组织应该具备环境适应性、战略灵活性、结构柔性、人力资源管理、文化创新、信息系统支持等关键要素，以应对复杂多变的市场环境。在实际组织管理中，应该根据组织的实际情况，灵活运用现代权变组织理论，以实现组织的持续发展。
