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《重大人生启示录》——真正改变你一生的书!(摘录)

1.这是极为特殊的历史转折期,物质文明发展到这一步注定了精神(信仰)的缺失,灵魂空虚、物欲横流,人们的精神堕入虚无主义,只能沉浸在金钱物质欲望和肉体感官刺激中,有各种不安和痛苦。多少年轻人也失去了纯真的理想和纯美的爱情。这绝不仅是我们这个星球上的生命的悲剧,而是任何一种生命在文明发展进程中注定的悲哀。生命的意义到底是什么?我们到底该怎样活着?

2.“欲望的规律”:人生就是由欲望不满足而痛苦和满足之后无趣这两者所构成。你满心期待着未来的某个快乐,却未必理智认知到了它是短暂的而不会持久。人的本质是痛苦,快乐充满幻灭感,只是昙花一现。——这个描述有两种含义:一、人的欲望生发的规律显得生命充满无意义感;二、人的欲望实现后的感受的规律。感受只发生在“陌生”阶段,一旦“熟悉”了对象,大脑就不再接受刺激,感受就消失了。

3.我们总是害怕死亡,而如果人真的可以永远活着,我想人们同样会像害怕死亡一样害怕永恒,或厌倦永恒。

4.一种理想主义的人生观是:生命的长度无须受制于肉体自然的衰败,它应该是受你的心灵、你的快乐的需要而去自主选择。我们现在这样,“活着”等于“自然生命时间”,在其间被无常,被疾病,被死神奴役,有的人承受着巨大的痛苦,而还要在沉重的道德压力下始终保持“活着”,这并不是人们的善,反而是恶。人们可真正去同情他们的大不幸?为了尊重生命,我们要自己决定自己的死亡以及死亡的方式。这死亡的权利让人与人之间绝对平等,让一切生活平等,让生和死平等。人获得最彻底的自由,人不会再被迫为物质生活、为世俗尊严而疲于奔命。每个人以他乐意的方式存在。(国家的公权力应该为“死亡权利”提供支持。)

5.人们总爱追问人生的意义,其实人生本无所谓意义,因为:存在先于本质,先有“存在”,然后才有对这个“存在”的本质是什么的描述,“意义”也属于描述的内容。

6.宇宙一切存在,本身是如何得以存在的?——这个问题足以摧垮你的无信仰主义。你不能不对自身以及对这个世界感到震惊。

7.现代文明里的人在成年后余生都在用大量的时间干一件事:治愈自己。包括但不限于画画、钓鱼、看足球、打游戏。它们已然不是一种兴趣爱好了,而是一种疗愈自己的方式。但这些方式都不能真正实现治愈,只是止痛药。很多人将目光转向宗教,由于他不能真信,因此宗教仅仅是安慰剂,连止痛药都不如。我(龚咏雨)写《重大人生启示录》其实就是为了实现真正的治愈。

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岗位名言

作者:人生智慧网 2023-08-19 0次阅读

岗位名言的重要性

随着社会的发展和岗位职责的多元化,各个岗位之间的差异化也越来越明显。在这种情况下,通过岗位名言来准确表达每个岗位的要求,能够更好地树立岗位的形象,并吸引到更加符合要求的人才加入。

同时,《岗位名言》作为人力资源管理工具的一种,其最大的作用是能够确保和巩固组织的人力资源竞争优势,并保持组织适应环境变化的能力。

岗位名言的设计

岗位名言的设计需要围绕以下几个方面来展开:

注重简洁明了:岗位名言需要精炼,能够简单而不失深意地表达岗位的要求和价值。

突出核心职责:岗位名言应该突出该岗位的核心职责,让求职者一目了然地理解该岗位需要具备的能力和素质。

强调导向和价值取向:岗位名言不仅要表达工作的内容,更要明确工作的导向和价值取向,能够让求职者感受到对该岗位的认可和价值。

个性化和差异化:每个岗位都有其独特的特点和要求,岗位名言应该根据具体的岗位特点进行设计,并突出其个性化和差异化。

岗位名言的吸引力

岗位名言要有吸引力,需要从以下几个方面来提升:

激发求职者的兴趣:通过突出该岗位的特点和吸引力,激发求职者对该岗位的兴趣和热情。

展现职业发展的潜力:岗位名言应该能够让求职者看到该岗位的职业发展潜力,以及与之相关的晋升和职业发展机会。

体现全面发展的需求:岗位名言还应该能够体现对求职者全面发展的需求,让求职者看到该岗位对综合素质和能力的要求。

突出企业文化和团队氛围:岗位名言还可以通过突出企业文化和团队氛围,吸引那些与企业价值观相符合的人才加入。

岗位名言的应用

岗位名言能够应用于各个环节,包括:

招聘广告:在招聘广告中,通过岗位名言来展示该岗位的吸引力和特点,吸引更多合适的人才投递简历。

招聘面试:在招聘面试中,通过岗位名言来了解求职者对该岗位的理解和适应能力,评估其是否符合招聘标准。

员工培训:在员工培训中,通过岗位名言来传达该岗位的核心要素和具体要求,提高员工对岗位的认同和专业素养。

绩效考核:在绩效考核中,通过岗位名言来确定岗位的关键绩效指标,帮助员工明确工作目标并达到预期绩效。

总的来说,岗位名言是一种非常重要的管理工具,它能够准确表达岗位的核心要素和具体要求,树立岗位形象,吸引到符合要求的人才加入。同时,岗位名言还能够帮助组织保持竞争优势,适应环境变化,在人力资源管理中发挥重要作用。

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