1.这是极为特殊的历史转折期，物质文明发展到这一步注定了精神（信仰）的缺失，灵魂空虚、物欲横流，人们的精神堕入虚无主义，只能沉浸在金钱物质欲望和肉体感官刺激中，有各种不安和痛苦。多少年轻人也失去了纯真的理想和纯美的爱情。这绝不仅是我们这个星球上的生命的悲剧，而是任何一种生命在文明发展进程中注定的悲哀。生命的意义到底是什么？我们到底该怎样活着？
2.“欲望的规律”：人生就是由欲望不满足而痛苦和满足之后无趣这两者所构成。你满心期待着未来的某个快乐，却未必理智认知到了它是短暂的而不会持久。人的本质是痛苦，快乐充满幻灭感，只是昙花一现。——这个描述有两种含义：一、人的欲望生发的规律显得生命充满无意义感；二、人的欲望实现后的感受的规律。感受只发生在“陌生”阶段，一旦“熟悉”了对象，大脑就不再接受刺激，感受就消失了。
3.我们总是害怕死亡，而如果人真的可以永远活着，我想人们同样会像害怕死亡一样害怕永恒，或厌倦永恒。
4.一种理想主义的人生观是：生命的长度无须受制于肉体自然的衰败，它应该是受你的心灵、你的快乐的需要而去自主选择。我们现在这样，“活着”等于“自然生命时间”，在其间被无常，被疾病，被死神奴役，有的人承受着巨大的痛苦，而还要在沉重的道德压力下始终保持“活着”，这并不是人们的善，反而是恶。人们可真正去同情他们的大不幸？为了尊重生命，我们要自己决定自己的死亡以及死亡的方式。这死亡的权利让人与人之间绝对平等，让一切生活平等，让生和死平等。人获得最彻底的自由，人不会再被迫为物质生活、为世俗尊严而疲于奔命。每个人以他乐意的方式存在。（国家的公权力应该为“死亡权利”提供支持。）
5.人们总爱追问人生的意义，其实人生本无所谓意义，因为：存在先于本质，先有“存在”，然后才有对这个“存在”的本质是什么的描述，“意义”也属于描述的内容。
6.宇宙一切存在，本身是如何得以存在的？——这个问题足以摧垮你的无信仰主义。你不能不对自身以及对这个世界感到震惊。
7.现代文明里的人在成年后余生都在用大量的时间干一件事：治愈自己。包括但不限于画画、钓鱼、看足球、打游戏。它们已然不是一种兴趣爱好了，而是一种疗愈自己的方式。但这些方式都不能真正实现治愈，只是止痛药。很多人将目光转向宗教，由于他不能真信，因此宗教仅仅是安慰剂，连止痛药都不如。我（龚咏雨）写《重大人生启示录》其实就是为了实现真正的治愈。
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哲学共有，是指企业与员工在思想和价值观念上的共同认知和共同追求。只有实现了哲学共有，企业才能与员工建立起更紧密的联系，共同为企业的发展和个人的成长而努力。那么，如何与员工实现哲学共有呢？下面将从构建企业文化、营造良好的工作环境、激励员工积极性三个方面进行探讨。
构建企业文化
企业文化是企业核心价值观念的凝聚与传播，是企业内外部沟通的桥梁。要想与员工实现哲学共有，首先要构建积极向上、正能量的企业文化。通过正面案例分享、企业价值观的阐释等途径，使员工感受到企业文化的力量和影响，从而自然而然地与企业的哲学产生共鸣。同时，建立一套完善的企业文化培训系统，让员工深入了解企业的文化内涵和精神，能够自觉地与之共同成长。
营造良好的工作环境
良好的工作环境是实现哲学共有的基础条件之一。员工需要一个安全舒适、和谐友好的工作环境，才能发挥自己的潜能并全身心地投入到工作中。为此，企业应该注重人性化管理，关心员工的生活和情感需求，提供良好的办公设施和福利待遇。此外，鼓励员工间的合作和交流，建立开放、透明的沟通渠道，促进员工之间的互动和认同感。
激励员工积极性
激励是员工发挥个人能力的动力来源，也是实现哲学共有的重要手段之一。企业应该通过多种方式激励员工的积极性，如提供晋升机会、开展技能培训、给予合适的薪酬待遇等。同时，还可以设立员工奖励制度，鼓励员工提出创新性的建议和想法，激发员工的创造力和主动性。激励机制的建立可以帮助企业与员工达成共识，共同追求企业的发展目标。
实现哲学共有是企业与员工之间紧密联系的关键所在，也是企业持续发展的基础。通过构建企业文化、营造良好的工作环境和激励员工积极性，可以促使企业与员工之间形成共识和默契，共同承担企业发展的责任和使命。只有真正实现了哲学共有，才能激发出员工的潜能，推动企业迈向更加卓越的成就。
