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《重大人生启示录》——真正改变你一生的书!(摘录)

1.这是极为特殊的历史转折期,物质文明发展到这一步注定了精神(信仰)的缺失,灵魂空虚、物欲横流,人们的精神堕入虚无主义,只能沉浸在金钱物质欲望和肉体感官刺激中,有各种不安和痛苦。多少年轻人也失去了纯真的理想和纯美的爱情。这绝不仅是我们这个星球上的生命的悲剧,而是任何一种生命在文明发展进程中注定的悲哀。生命的意义到底是什么?我们到底该怎样活着?

2.“欲望的规律”:人生就是由欲望不满足而痛苦和满足之后无趣这两者所构成。你满心期待着未来的某个快乐,却未必理智认知到了它是短暂的而不会持久。人的本质是痛苦,快乐充满幻灭感,只是昙花一现。——这个描述有两种含义:一、人的欲望生发的规律显得生命充满无意义感;二、人的欲望实现后的感受的规律。感受只发生在“陌生”阶段,一旦“熟悉”了对象,大脑就不再接受刺激,感受就消失了。

3.我们总是害怕死亡,而如果人真的可以永远活着,我想人们同样会像害怕死亡一样害怕永恒,或厌倦永恒。

4.一种理想主义的人生观是:生命的长度无须受制于肉体自然的衰败,它应该是受你的心灵、你的快乐的需要而去自主选择。我们现在这样,“活着”等于“自然生命时间”,在其间被无常,被疾病,被死神奴役,有的人承受着巨大的痛苦,而还要在沉重的道德压力下始终保持“活着”,这并不是人们的善,反而是恶。人们可真正去同情他们的大不幸?为了尊重生命,我们要自己决定自己的死亡以及死亡的方式。这死亡的权利让人与人之间绝对平等,让一切生活平等,让生和死平等。人获得最彻底的自由,人不会再被迫为物质生活、为世俗尊严而疲于奔命。每个人以他乐意的方式存在。(国家的公权力应该为“死亡权利”提供支持。)

5.人们总爱追问人生的意义,其实人生本无所谓意义,因为:存在先于本质,先有“存在”,然后才有对这个“存在”的本质是什么的描述,“意义”也属于描述的内容。

6.宇宙一切存在,本身是如何得以存在的?——这个问题足以摧垮你的无信仰主义。你不能不对自身以及对这个世界感到震惊。

7.现代文明里的人在成年后余生都在用大量的时间干一件事:治愈自己。包括但不限于画画、钓鱼、看足球、打游戏。它们已然不是一种兴趣爱好了,而是一种疗愈自己的方式。但这些方式都不能真正实现治愈,只是止痛药。很多人将目光转向宗教,由于他不能真信,因此宗教仅仅是安慰剂,连止痛药都不如。我(龚咏雨)写《重大人生启示录》其实就是为了实现真正的治愈。

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人资理论

作者:人生智慧网 2023-08-17 0次阅读

首先,人力资源管理的核心是关注和培养人才。无论一个组织多么庞大和强大,如果没有优秀的员工队伍,它将无法长久发展下去。因此,招聘、培训和激励人才是人力资源管理的重点。例如,在招聘过程中,组织应该根据岗位需求制定明确的招聘标准,并通过有效的渠道吸引优秀的人才。此外,培训是提高员工绩效和竞争力的关键环节。通过培训,员工可以不断提升自己的知识、技能和能力,为组织创造更大的价值。

其次,人力资源管理需要注重员工的激励和福利。只有员工对组织有强烈的归属感和满意度,才能发挥出最大的工作潜力。因此,组织应该设计合理的激励制度,通过薪酬、晋升和奖励等手段,激发员工的工作动力和积极性。此外,提供良好的工作环境和福利待遇也是人力资源管理的重要任务。一个舒适、安全和稳定的工作环境将有助于员工的工作效率和幸福感。

另外,人力资源管理也需要重视员工发展和绩效管理。组织应该为员工提供具有发展潜力的发展通道和机会,让他们能够在工作中不断成长和进步。同时,绩效管理是评价员工工作表现的重要手段。通过设定明确的目标和指标,以及定期的评估和反馈,可以帮助员工更好地了解自己的优势和不足,并有针对性地提升自己的绩效。

最后,人力资源管理还需要注重员工的员工关系和沟通。良好的员工关系能够增强员工的凝聚力和团队合作精神。因此,组织应该通过建立多种形式的员工交流和沟通渠道,及时了解员工的需求和反馈,并予以适当的回应和处理。

人力资源管理是一个涉及众多方面的综合性学科。通过关注和培养人才、注重员工的激励和福利、重视员工发展和绩效管理,以及注重员工的员工关系和沟通,组织可以构建一个优秀的人力资源管理体系,从而提高整个组织的竞争力和可持续发展能力。因此,深入理解和应用人力资源管理的理论是每个管理者必备的能力和素养。

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