1.这是极为特殊的历史转折期，物质文明发展到这一步注定了精神（信仰）的缺失，灵魂空虚、物欲横流，人们的精神堕入虚无主义，只能沉浸在金钱物质欲望和肉体感官刺激中，有各种不安和痛苦。多少年轻人也失去了纯真的理想和纯美的爱情。这绝不仅是我们这个星球上的生命的悲剧，而是任何一种生命在文明发展进程中注定的悲哀。生命的意义到底是什么？我们到底该怎样活着？
2.“欲望的规律”：人生就是由欲望不满足而痛苦和满足之后无趣这两者所构成。你满心期待着未来的某个快乐，却未必理智认知到了它是短暂的而不会持久。人的本质是痛苦，快乐充满幻灭感，只是昙花一现。——这个描述有两种含义：一、人的欲望生发的规律显得生命充满无意义感；二、人的欲望实现后的感受的规律。感受只发生在“陌生”阶段，一旦“熟悉”了对象，大脑就不再接受刺激，感受就消失了。
3.我们总是害怕死亡，而如果人真的可以永远活着，我想人们同样会像害怕死亡一样害怕永恒，或厌倦永恒。
4.一种理想主义的人生观是：生命的长度无须受制于肉体自然的衰败，它应该是受你的心灵、你的快乐的需要而去自主选择。我们现在这样，“活着”等于“自然生命时间”，在其间被无常，被疾病，被死神奴役，有的人承受着巨大的痛苦，而还要在沉重的道德压力下始终保持“活着”，这并不是人们的善，反而是恶。人们可真正去同情他们的大不幸？为了尊重生命，我们要自己决定自己的死亡以及死亡的方式。这死亡的权利让人与人之间绝对平等，让一切生活平等，让生和死平等。人获得最彻底的自由，人不会再被迫为物质生活、为世俗尊严而疲于奔命。每个人以他乐意的方式存在。（国家的公权力应该为“死亡权利”提供支持。）
5.人们总爱追问人生的意义，其实人生本无所谓意义，因为：存在先于本质，先有“存在”，然后才有对这个“存在”的本质是什么的描述，“意义”也属于描述的内容。
6.宇宙一切存在，本身是如何得以存在的？——这个问题足以摧垮你的无信仰主义。你不能不对自身以及对这个世界感到震惊。
7.现代文明里的人在成年后余生都在用大量的时间干一件事：治愈自己。包括但不限于画画、钓鱼、看足球、打游戏。它们已然不是一种兴趣爱好了，而是一种疗愈自己的方式。但这些方式都不能真正实现治愈，只是止痛药。很多人将目光转向宗教，由于他不能真信，因此宗教仅仅是安慰剂，连止痛药都不如。我（龚咏雨）写《重大人生启示录》其实就是为了实现真正的治愈。
《重大人生启示录》如何阅读更多文字？请点击：https://www.anxltklyy.com/rensheng/zhongdarenshengqishilu/149230.html
费德勒的领导权变理论简介
费德勒的领导权变理论是领导研究领域中非常重要的理论之一。费德勒认为领导者的权力和影响力取决于他们在组织中的地位和职权,以及他们与下属之间的关系。他提出了四种领导行为方式:指令性、支持性、参与性和委托性。这些行为方式可以单独使用,也可以组合使用,以适应不同的情境和下属的需求。
费德勒的领导权变理论在管理实践中的应用
1. 指令性领导行为
指令性领导行为是一种以领导者为中心的领导方式,领导者对下属的工作进行详细指导和监督,以确保任务的完成。在组织中,当需要快速决策和高效执行时,指令性领导行为是非常有效的。领导者可以通过清晰地传达目标和期望,以及具体指导下属如何完成任务来提高工作效率。
2. 支持性领导行为
支持性领导行为是一种以下属为中心的领导方式,领导者提供支持和鼓励,帮助下属克服工作中的困难和挑战。在组织中,当下属需要帮助和激励时,支持性领导行为是非常有效的。领导者可以通过提供培训和资源,以及建立良好的工作关系来提高下属的工作表现。
3. 参与性领导行为
参与性领导行为是一种领导者与下属共同参与决策的领导方式。在组织中,当需要制定战略或解决问题时,参与性领导行为是非常有效的。领导者可以通过与下属交流和合作,了解他们的观点和想法,并制定更好的决策。
4. 委托性领导行为
委托性领导行为是一种领导者委托下属自主决策的领导方式。在组织中,当下属需要自主性和创造力时,委托性领导行为是非常有效的。领导者可以通过给下属更多的自主权和责任,鼓励他们发挥自己的能力和创造力,从而提高工作效率。
费德勒的领导权变理论为管理者提供了四种有效的领导行为方式,以适应不同的情境和下属的需求。指令性领导行为、支持性领导行为、参与性领导行为和委托性领导行为都可以在管理实践中单独使用或组合使用,以提高工作效率和团队绩效。
