1.这是极为特殊的历史转折期，物质文明发展到这一步注定了精神（信仰）的缺失，灵魂空虚、物欲横流，人们的精神堕入虚无主义，只能沉浸在金钱物质欲望和肉体感官刺激中，有各种不安和痛苦。多少年轻人也失去了纯真的理想和纯美的爱情。这绝不仅是我们这个星球上的生命的悲剧，而是任何一种生命在文明发展进程中注定的悲哀。生命的意义到底是什么？我们到底该怎样活着？
2.“欲望的规律”：人生就是由欲望不满足而痛苦和满足之后无趣这两者所构成。你满心期待着未来的某个快乐，却未必理智认知到了它是短暂的而不会持久。人的本质是痛苦，快乐充满幻灭感，只是昙花一现。——这个描述有两种含义：一、人的欲望生发的规律显得生命充满无意义感；二、人的欲望实现后的感受的规律。感受只发生在“陌生”阶段，一旦“熟悉”了对象，大脑就不再接受刺激，感受就消失了。
3.我们总是害怕死亡，而如果人真的可以永远活着，我想人们同样会像害怕死亡一样害怕永恒，或厌倦永恒。
4.一种理想主义的人生观是：生命的长度无须受制于肉体自然的衰败，它应该是受你的心灵、你的快乐的需要而去自主选择。我们现在这样，“活着”等于“自然生命时间”，在其间被无常，被疾病，被死神奴役，有的人承受着巨大的痛苦，而还要在沉重的道德压力下始终保持“活着”，这并不是人们的善，反而是恶。人们可真正去同情他们的大不幸？为了尊重生命，我们要自己决定自己的死亡以及死亡的方式。这死亡的权利让人与人之间绝对平等，让一切生活平等，让生和死平等。人获得最彻底的自由，人不会再被迫为物质生活、为世俗尊严而疲于奔命。每个人以他乐意的方式存在。（国家的公权力应该为“死亡权利”提供支持。）
5.人们总爱追问人生的意义，其实人生本无所谓意义，因为：存在先于本质，先有“存在”，然后才有对这个“存在”的本质是什么的描述，“意义”也属于描述的内容。
6.宇宙一切存在，本身是如何得以存在的？——这个问题足以摧垮你的无信仰主义。你不能不对自身以及对这个世界感到震惊。
7.现代文明里的人在成年后余生都在用大量的时间干一件事：治愈自己。包括但不限于画画、钓鱼、看足球、打游戏。它们已然不是一种兴趣爱好了，而是一种疗愈自己的方式。但这些方式都不能真正实现治愈，只是止痛药。很多人将目光转向宗教，由于他不能真信，因此宗教仅仅是安慰剂，连止痛药都不如。我（龚咏雨）写《重大人生启示录》其实就是为了实现真正的治愈。
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现代企业理论的发展是随着市场经济的发展而不断演进的。在当今社会，企业已经成为社会经济发展的重要支柱，而现代企业理论则为企业的发展提供了理论依据。本文将围绕现代企业理论的发展及其在企业管理中的应用进行探讨，旨在为广大企业管理者提供理论指导。
一、现代企业理论的发展历程
1.1 古典企业理论
古典企业理论主要关注企业的组织结构、生产成本和市场价格等方面，代表性理论家有亚当·斯密、大卫·李嘉图等。
1.2 现代企业理论的发展
随着经济学的发展，现代企业理论逐渐从古典企业理论中分化出来，关注企业内部组织、决策、创新等方面，代表性理论家有科斯、威廉姆森等。
1.3 现代企业理论的新发展
近年来，现代企业理论在企业社会责任、企业可持续发展等方面取得了新的突破，为企业的长远发展提供了理论支持。
二、现代企业理论的核心观点
2.1 企业产权理论
企业产权理论关注企业内部的产权安排，认为企业是产权的一种组织形式，代表性理论家有科斯、张五常等。
2.2 企业组织理论
企业组织理论主要研究企业内部的组织结构、管理模式等方面，代表性理论家有马克思·韦伯、克里斯滕森等。
2.3 企业战略理论
企业战略理论关注企业如何制定战略、实施战略以及应对竞争等方面，代表性理论家有波特、明茨伯格等。
三、现代企业理论在企业管理中的应用
3.1 企业产权改革
现代企业理论认为，企业产权改革是提高企业效率的关键，通过产权改革，企业可以更好地激励员工，提高企业的竞争力。
3.2 企业组织创新
现代企业理论强调企业组织创新，通过优化企业内部的组织结构和管理模式，提高企业的管理水平和效率。
3.3 企业战略规划
现代企业理论认为，企业战略规划是企业长远发展的关键，通过制定合理的战略规划，企业可以更好地应对市场竞争，实现可持续发展。
现代企业理论为企业的发展提供了理论指导，企业管理者应该深入学习和理解现代企业理论，将其应用到企业管理实践中，以提高企业的竞争力，实现企业的可持续发展。
