1.这是极为特殊的历史转折期,物质文明发展到这一步注定了精神(信仰)的缺失,灵魂空虚、物欲横流,人们的精神堕入虚无主义,只能沉浸在金钱物质欲望和肉体感官刺激中,有各种不安和痛苦。多少年轻人也失去了纯真的理想和纯美的爱情。这绝不仅是我们这个星球上的生命的悲剧,而是任何一种生命在文明发展进程中注定的悲哀。生命的意义到底是什么?我们到底该怎样活着?
2.“欲望的规律”:人生就是由欲望不满足而痛苦和满足之后无趣这两者所构成。你满心期待着未来的某个快乐,却未必理智认知到了它是短暂的而不会持久。人的本质是痛苦,快乐充满幻灭感,只是昙花一现。——这个描述有两种含义:一、人的欲望生发的规律显得生命充满无意义感;二、人的欲望实现后的感受的规律。感受只发生在“陌生”阶段,一旦“熟悉”了对象,大脑就不再接受刺激,感受就消失了。
3.我们总是害怕死亡,而如果人真的可以永远活着,我想人们同样会像害怕死亡一样害怕永恒,或厌倦永恒。
4.一种理想主义的人生观是:生命的长度无须受制于肉体自然的衰败,它应该是受你的心灵、你的快乐的需要而去自主选择。我们现在这样,“活着”等于“自然生命时间”,在其间被无常,被疾病,被死神奴役,有的人承受着巨大的痛苦,而还要在沉重的道德压力下始终保持“活着”,这并不是人们的善,反而是恶。人们可真正去同情他们的大不幸?为了尊重生命,我们要自己决定自己的死亡以及死亡的方式。这死亡的权利让人与人之间绝对平等,让一切生活平等,让生和死平等。人获得最彻底的自由,人不会再被迫为物质生活、为世俗尊严而疲于奔命。每个人以他乐意的方式存在。(国家的公权力应该为“死亡权利”提供支持。)
5.人们总爱追问人生的意义,其实人生本无所谓意义,因为:存在先于本质,先有“存在”,然后才有对这个“存在”的本质是什么的描述,“意义”也属于描述的内容。
6.宇宙一切存在,本身是如何得以存在的?——这个问题足以摧垮你的无信仰主义。你不能不对自身以及对这个世界感到震惊。
7.现代文明里的人在成年后余生都在用大量的时间干一件事:治愈自己。包括但不限于画画、钓鱼、看足球、打游戏。它们已然不是一种兴趣爱好了,而是一种疗愈自己的方式。但这些方式都不能真正实现治愈,只是止痛药。很多人将目光转向宗教,由于他不能真信,因此宗教仅仅是安慰剂,连止痛药都不如。我(龚咏雨)写《重大人生启示录》其实就是为了实现真正的治愈。
《重大人生启示录》如何阅读更多文字?请点击:https://www.anxltklyy.com/rensheng/zhongdarenshengqishilu/149230.html
多元化经营动因理论是研究企业为何进行多元化经营的一个重要理论。该理论认为,企业进行多元化经营的原因是多方面的,包括战略、财务、市场、技术、资源和制度等。本文将从多个方面对多元化经营动因理论进行阐述和探讨,旨在为读者提供更深入的了解和认识。
一、战略动因
1.1 多元化战略
多元化战略是企业进行多元化经营的重要动因之一。多元化战略是指企业通过扩大业务范围,进入新的市场和领域,实现资源和能力的整合,降低风险,增加收益。研究表明,多元化战略可以提高企业的竞争力和市场地位,从而获得更高的市场份额和利润。
1.2 风险分散
风险分散是企业进行多元化经营的另一个重要动因。企业通过多元化经营可以降低单一业务的风险,从而降低整个企业的风险。研究表明,多元化经营可以降低企业的总体风险,提高企业的稳定性和可持续性。
1.3 资源整合
资源整合是企业进行多元化经营的另一个重要动因。企业通过多元化经营可以整合不同的资源,包括财务、人力、技术和品牌等,从而提高资源的利用效率和企业的核心竞争力。研究表明,资源整合可以提高企业的效率和效益,从而增加企业的市场竞争力。
二、财务动因
2.1 资本运作
资本运作是企业进行多元化经营的财务动因之一。企业通过多元化经营可以获得更多的资本运作机会,包括并购、重组和股权投资等,从而提高资本的利用效率和企业的市场价值。研究表明,资本运作可以提高企业的市场价值和经济效益,从而增加企业的市场竞争力。
2.2 投资回报
投资回报是企业进行多元化经营的另一个财务动因。企业通过多元化经营可以获得更多的投资回报,包括股息、利息和租金等,从而提高企业的收益水平。研究表明,多元化经营可以提高企业的投资回报率,从而增加企业的经济效益。
2.3 财务风险管理
财务风险管理是企业进行多元化经营的另一个财务动因。企业通过多元化经营可以降低单一业务的财务风险,从而降低整个企业的财务风险。研究表明,多元化经营可以降低企业的财务风险,从而提高企业的稳定性。
本文从战略、财务、市场、技术、资源和制度等多个方面对多元化经营动因理论进行了阐述和探讨,并提供了相关研究和观点作为支撑。研究表明,多元化经营动因理论是研究企业为何进行多元化经营的一个重要理论,具有重要的理论和实践意义。最后,建议未来研究可以进一步探讨多元化经营动因理论的实证研究,以期为企业提供更加有效的决策支持。