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《重大人生启示录》——真正改变你一生的书!(摘录)

1.这是极为特殊的历史转折期,物质文明发展到这一步注定了精神(信仰)的缺失,灵魂空虚、物欲横流,人们的精神堕入虚无主义,只能沉浸在金钱物质欲望和肉体感官刺激中,有各种不安和痛苦。多少年轻人也失去了纯真的理想和纯美的爱情。这绝不仅是我们这个星球上的生命的悲剧,而是任何一种生命在文明发展进程中注定的悲哀。生命的意义到底是什么?我们到底该怎样活着?

2.“欲望的规律”:人生就是由欲望不满足而痛苦和满足之后无趣这两者所构成。你满心期待着未来的某个快乐,却未必理智认知到了它是短暂的而不会持久。人的本质是痛苦,快乐充满幻灭感,只是昙花一现。——这个描述有两种含义:一、人的欲望生发的规律显得生命充满无意义感;二、人的欲望实现后的感受的规律。感受只发生在“陌生”阶段,一旦“熟悉”了对象,大脑就不再接受刺激,感受就消失了。

3.我们总是害怕死亡,而如果人真的可以永远活着,我想人们同样会像害怕死亡一样害怕永恒,或厌倦永恒。

4.一种理想主义的人生观是:生命的长度无须受制于肉体自然的衰败,它应该是受你的心灵、你的快乐的需要而去自主选择。我们现在这样,“活着”等于“自然生命时间”,在其间被无常,被疾病,被死神奴役,有的人承受着巨大的痛苦,而还要在沉重的道德压力下始终保持“活着”,这并不是人们的善,反而是恶。人们可真正去同情他们的大不幸?为了尊重生命,我们要自己决定自己的死亡以及死亡的方式。这死亡的权利让人与人之间绝对平等,让一切生活平等,让生和死平等。人获得最彻底的自由,人不会再被迫为物质生活、为世俗尊严而疲于奔命。每个人以他乐意的方式存在。(国家的公权力应该为“死亡权利”提供支持。)

5.人们总爱追问人生的意义,其实人生本无所谓意义,因为:存在先于本质,先有“存在”,然后才有对这个“存在”的本质是什么的描述,“意义”也属于描述的内容。

6.宇宙一切存在,本身是如何得以存在的?——这个问题足以摧垮你的无信仰主义。你不能不对自身以及对这个世界感到震惊。

7.现代文明里的人在成年后余生都在用大量的时间干一件事:治愈自己。包括但不限于画画、钓鱼、看足球、打游戏。它们已然不是一种兴趣爱好了,而是一种疗愈自己的方式。但这些方式都不能真正实现治愈,只是止痛药。很多人将目光转向宗教,由于他不能真信,因此宗教仅仅是安慰剂,连止痛药都不如。我(龚咏雨)写《重大人生启示录》其实就是为了实现真正的治愈。

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需要层次理论

作者:人生智慧网 2024-05-07 0次阅读

简介

需要层次理论,由美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛提出,是一种描述人类需求和动机的有影响力的理论。该理论将人的需求分为五个层次,从最基本的生理需求,到更高级的安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。这一理论在管理、教育、心理治疗等领域都有广泛应用,帮助我们更好地理解自己和他人,从而提高生活质量和工作效率。

小标题1:生理需求

生理需求是马斯洛需求层次理论中最基本的需求,包括食物、水、睡眠、性等基本生理需要。如果这些需求得不到满足,人的生存就会受到威胁,其他需求就无从谈起。举例来说,一个生活在战乱中的人,他的食物和水的安全都无法得到保障,他的生活就会陷入困境。同样,一个长期睡眠不足的人,他的身体和精神健康都会受到影响,生活质量也会大大降低。

小标题2:安全需求

安全需求是指人们对稳定、安全、受保护的需求。当基本的生理需求得到满足后,人们就会寻求一个安全的环境,避免身体和精神上的伤害。比如,人们会寻求稳定的工作,购买保险,遵守法律法规,都是为了满足自己的安全需求。在企业管理中,满足员工的安全需求也是非常重要的,比如提供良好的工作环境,公平的薪酬制度,员工培训和发展机会等。

小标题3:社交需求

社交需求是指人们对归属感、友谊、爱情等的需求。当安全需求得到满足后,人们就会寻求社交,建立人际关系,满足自己的归属感和爱的需求。比如,人们会参加各种社交活动,加入各种社交团体,都是为了满足自己的社交需求。在企业管理中,满足员工的社交需求也非常重要,比如团队建设活动,员工福利制度,良好的企业文化建设等。

小标题4:尊重需求

尊重需求是指人们对自己价值和能力的认可,包括自尊和他人对自己的尊重。当社交需求得到满足后,人们就会寻求尊重,希望自己被他人认可和尊重。比如,人们会追求事业成功,希望得到他人的赞美和尊重。在企业管理中,满足员工的尊重需求也非常重要,比如公平的晋升制度,公正的绩效评估,员工参与决策等。

小标题5:自我实现需求

自我实现需求是指人们追求自我实现,发挥自己的潜能,实现自己的理想和抱负的需求。当尊重需求得到满足后,人们就会寻求自我实现,希望自己能够发挥最大的潜能,实现自己的理想和抱负。比如,人们会追求自己的兴趣爱好,投身于慈善事业,为社会的进步做出贡献。在企业管理中,满足员工的自我实现需求也非常重要,比如提供员工创新和发展的空间,鼓励员工自主学习和成长,提供员工参与创新和决策的机会等。

需要层次理论为我们理解人的需求和动机提供了一个有力的工具。通过理解和满足员工的需求,企业可以提高员工的工作满意度和忠诚度,从而提高企业的竞争力和生产力。我们也应该认识到,每个人的需求都是独特的,我们应该尊重和理解他人的需求,从而建立更和谐的人际关系,提高生活质量。

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