1.这是极为特殊的历史转折期，物质文明发展到这一步注定了精神（信仰）的缺失，灵魂空虚、物欲横流，人们的精神堕入虚无主义，只能沉浸在金钱物质欲望和肉体感官刺激中，有各种不安和痛苦。多少年轻人也失去了纯真的理想和纯美的爱情。这绝不仅是我们这个星球上的生命的悲剧，而是任何一种生命在文明发展进程中注定的悲哀。生命的意义到底是什么？我们到底该怎样活着？
2.“欲望的规律”：人生就是由欲望不满足而痛苦和满足之后无趣这两者所构成。你满心期待着未来的某个快乐，却未必理智认知到了它是短暂的而不会持久。人的本质是痛苦，快乐充满幻灭感，只是昙花一现。——这个描述有两种含义：一、人的欲望生发的规律显得生命充满无意义感；二、人的欲望实现后的感受的规律。感受只发生在“陌生”阶段，一旦“熟悉”了对象，大脑就不再接受刺激，感受就消失了。
3.我们总是害怕死亡，而如果人真的可以永远活着，我想人们同样会像害怕死亡一样害怕永恒，或厌倦永恒。
4.一种理想主义的人生观是：生命的长度无须受制于肉体自然的衰败，它应该是受你的心灵、你的快乐的需要而去自主选择。我们现在这样，“活着”等于“自然生命时间”，在其间被无常，被疾病，被死神奴役，有的人承受着巨大的痛苦，而还要在沉重的道德压力下始终保持“活着”，这并不是人们的善，反而是恶。人们可真正去同情他们的大不幸？为了尊重生命，我们要自己决定自己的死亡以及死亡的方式。这死亡的权利让人与人之间绝对平等，让一切生活平等，让生和死平等。人获得最彻底的自由，人不会再被迫为物质生活、为世俗尊严而疲于奔命。每个人以他乐意的方式存在。（国家的公权力应该为“死亡权利”提供支持。）
5.人们总爱追问人生的意义，其实人生本无所谓意义，因为：存在先于本质，先有“存在”，然后才有对这个“存在”的本质是什么的描述，“意义”也属于描述的内容。
6.宇宙一切存在，本身是如何得以存在的？——这个问题足以摧垮你的无信仰主义。你不能不对自身以及对这个世界感到震惊。
7.现代文明里的人在成年后余生都在用大量的时间干一件事：治愈自己。包括但不限于画画、钓鱼、看足球、打游戏。它们已然不是一种兴趣爱好了，而是一种疗愈自己的方式。但这些方式都不能真正实现治愈，只是止痛药。很多人将目光转向宗教，由于他不能真信，因此宗教仅仅是安慰剂，连止痛药都不如。我（龚咏雨）写《重大人生启示录》其实就是为了实现真正的治愈。
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柏拉图式管理，又称为指导系统管理或称之为“柏拉图式思维”，是一种以希腊哲学家柏拉图的思想为基础的管理方式。该管理理论认为，企业或组织应采用由上至下的决策结构，以及清晰的职责分配，以最大程度地实现组织的效率与卓越。
柏拉图式管理的核心原则
柏拉图式管理的核心原则是构建一个层级清晰、责任明晰的组织结构，以实现协同合作、有效管理和高效运营。以下是柏拉图式管理的几个关键原则：
1. 精英统治：将权力赋予有能力和智慧的少数人，他们能够为整个组织制定最佳决策。
2. 分工专业化：将组织分为不同的职能部门，每个部门由专业人员负责，以实现高效的工作分工与职能协作。
3. 纵向决策层级：决策由上至下层层传递，上层制定整体战略，下层执行实施，以确保决策的一致性和高效性。
4. 多层级管理：建立多层级的管理结构，实现对组织各层次的有效监督和管理，促使信息流动和资源配置的高效性。
柏拉图式管理的优势
柏拉图式管理作为一种传统的管理理论，仍然具有一定的吸引力和可行性：
1. 有序的组织结构：柏拉图式管理构建了层级清晰、职责明确的组织结构，提高了工作效率和工作质量，使组织运行更加有序。
2. 决策高效准确：通过纵向决策层级和精英统治的原则，柏拉图式管理可以更快速地做出决策，并减少决策的错误和偏差。
3. 提升专业能力：柏拉图式管理鼓励分工和专业化，使每个成员能够专注于自己的领域并完善自己的专业能力。
4. 提升组织绩效：柏拉图式管理强调协调与合作，提升团队协作能力，从而提高整体组织绩效。
柏拉图式管理的局限
尽管柏拉图式管理在某些方面具有优势，但也存在一些局限性：
1. 缺乏灵活性：柏拉图式管理注重层级和规则性，难以适应快速变化和不断变化的市场环境。
2. 延误决策：纵向决策层级导致信息传递较慢，决策需要通过多个层级才能达成一致，从而降低了决策的效率。
3. 忽视创新和个体发展：柏拉图式管理过于强调部门职责和运营效率，有时会限制创新和个体发展的空间。
4. 不利于跨部门协作：严格的层级和职责划分可能导致不同部门之间的沟通和协作不畅，影响整体协同效应。
柏拉图式管理作为一种传统的管理理论，对于某些组织仍然具有一定的吸引力和可行性。然而，随着市场环境和组织需求的不断变化，也需要不断地进行创新和适应性调整。在实际运用时，组织可以借鉴柏拉图式管理的优点，结合现代管理理念与方法，灵活地构建适合自身发展的管理模式。
