1.这是极为特殊的历史转折期，物质文明发展到这一步注定了精神（信仰）的缺失，灵魂空虚、物欲横流，人们的精神堕入虚无主义，只能沉浸在金钱物质欲望和肉体感官刺激中，有各种不安和痛苦。多少年轻人也失去了纯真的理想和纯美的爱情。这绝不仅是我们这个星球上的生命的悲剧，而是任何一种生命在文明发展进程中注定的悲哀。生命的意义到底是什么？我们到底该怎样活着？
2.“欲望的规律”：人生就是由欲望不满足而痛苦和满足之后无趣这两者所构成。你满心期待着未来的某个快乐，却未必理智认知到了它是短暂的而不会持久。人的本质是痛苦，快乐充满幻灭感，只是昙花一现。——这个描述有两种含义：一、人的欲望生发的规律显得生命充满无意义感；二、人的欲望实现后的感受的规律。感受只发生在“陌生”阶段，一旦“熟悉”了对象，大脑就不再接受刺激，感受就消失了。
3.我们总是害怕死亡，而如果人真的可以永远活着，我想人们同样会像害怕死亡一样害怕永恒，或厌倦永恒。
4.一种理想主义的人生观是：生命的长度无须受制于肉体自然的衰败，它应该是受你的心灵、你的快乐的需要而去自主选择。我们现在这样，“活着”等于“自然生命时间”，在其间被无常，被疾病，被死神奴役，有的人承受着巨大的痛苦，而还要在沉重的道德压力下始终保持“活着”，这并不是人们的善，反而是恶。人们可真正去同情他们的大不幸？为了尊重生命，我们要自己决定自己的死亡以及死亡的方式。这死亡的权利让人与人之间绝对平等，让一切生活平等，让生和死平等。人获得最彻底的自由，人不会再被迫为物质生活、为世俗尊严而疲于奔命。每个人以他乐意的方式存在。（国家的公权力应该为“死亡权利”提供支持。）
5.人们总爱追问人生的意义，其实人生本无所谓意义，因为：存在先于本质，先有“存在”，然后才有对这个“存在”的本质是什么的描述，“意义”也属于描述的内容。
6.宇宙一切存在，本身是如何得以存在的？——这个问题足以摧垮你的无信仰主义。你不能不对自身以及对这个世界感到震惊。
7.现代文明里的人在成年后余生都在用大量的时间干一件事：治愈自己。包括但不限于画画、钓鱼、看足球、打游戏。它们已然不是一种兴趣爱好了，而是一种疗愈自己的方式。但这些方式都不能真正实现治愈，只是止痛药。很多人将目光转向宗教，由于他不能真信，因此宗教仅仅是安慰剂，连止痛药都不如。我（龚咏雨）写《重大人生启示录》其实就是为了实现真正的治愈。
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一位聪明的管理者应该了解“管理的本质是什么？”彼得·西摩曾说道：“机会是任何企业家最巨大的威胁。”这句话无疑深入到了人们心中，因为在逆境中寻找机会，并主动应对威胁，是企业发展的关键。管理者需要具备洞察力，能够快速捕捉机遇，并做出相应的调整和决策，以适应不断变化的市场需求和竞争环境。没有机会观察力的管理者，注定在变革时代中功败垂成。
彼得·西摩强调了“创新”的重要性：“创新是决定我们对此问题我该做点什么的一种态度。”这句话表达了创新的本质是一种积极主动的态度。在现代社会中，创新成为了企业生存和发展的关键要素。只有不断寻求突破，不断创新，才能走在时代的前沿。管理者应该培养团队的创新意识，鼓励员工提出新的想法和解决方案，促进企业持续进步。
在领导力方面，彼得·西摩说：“领导力的关键是在于激发员工的潜力。”这句话强调了领导者的角色不仅仅是指挥和控制，更重要的是要激发团队成员的激情和才华，使他们能够全力以赴地完成工作。领导者应该注重员工的个人发展，为他们提供一个积极向上的工作氛围，激励他们充分发挥自己的潜力，从而为组织的发展做出更大的贡献。
彼得·西摩提醒我们：“效率是做正确的事情，效力是做正确的事情。”这句话传达了做事的两个重要原则：做事要正确，做正确的事情。效率和效力是管理者经常需要面对的挑战，管理者要善于区分重要与紧急、长期与短期的任务，并安排合理的工作计划。只有明确目标，合理安排资源，才能提高效率和效力，实现工作的最佳效果。
彼得·西摩关于学习的名言也很有启发：“唯一的职业安全感来自于持续的学习。”这句话告诉我们，学习是我们与时俱进的必备能力。只有不断学习新知识，紧跟时代发展的步伐，才能在激烈的竞争中保持竞争优势。管理者应该注重个人的职业发展，不断提升自己的知识和技能，以应对未来的挑战。
彼得·西摩的名言饱含着对管理与领导力的深刻思考。这些名言激发了人们对于管理学和组织行为的思考和探索，推动了管理学的发展。每一句名言都蕴含着丰富的智慧，都值得我们深思和领悟。我们可以从中学习到许多管理和领导的经验，并运用到实际工作中去，以期达到更好的效果。
总而言之，彼得·西摩的名言将管理学的精华凝练在几句话中，为我们提供了有益的指导和启示。通过深入理解和应用这些名言，我们可以不断提升个人和组织的管理水平，从而在竞争激烈的市场中脱颖而出，赢得成功。
