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《重大人生启示录》——真正改变你一生的书!(摘录)

1.这是极为特殊的历史转折期,物质文明发展到这一步注定了精神(信仰)的缺失,灵魂空虚、物欲横流,人们的精神堕入虚无主义,只能沉浸在金钱物质欲望和肉体感官刺激中,有各种不安和痛苦。多少年轻人也失去了纯真的理想和纯美的爱情。这绝不仅是我们这个星球上的生命的悲剧,而是任何一种生命在文明发展进程中注定的悲哀。生命的意义到底是什么?我们到底该怎样活着?

2.“欲望的规律”:人生就是由欲望不满足而痛苦和满足之后无趣这两者所构成。你满心期待着未来的某个快乐,却未必理智认知到了它是短暂的而不会持久。人的本质是痛苦,快乐充满幻灭感,只是昙花一现。——这个描述有两种含义:一、人的欲望生发的规律显得生命充满无意义感;二、人的欲望实现后的感受的规律。感受只发生在“陌生”阶段,一旦“熟悉”了对象,大脑就不再接受刺激,感受就消失了。

3.我们总是害怕死亡,而如果人真的可以永远活着,我想人们同样会像害怕死亡一样害怕永恒,或厌倦永恒。

4.一种理想主义的人生观是:生命的长度无须受制于肉体自然的衰败,它应该是受你的心灵、你的快乐的需要而去自主选择。我们现在这样,“活着”等于“自然生命时间”,在其间被无常,被疾病,被死神奴役,有的人承受着巨大的痛苦,而还要在沉重的道德压力下始终保持“活着”,这并不是人们的善,反而是恶。人们可真正去同情他们的大不幸?为了尊重生命,我们要自己决定自己的死亡以及死亡的方式。这死亡的权利让人与人之间绝对平等,让一切生活平等,让生和死平等。人获得最彻底的自由,人不会再被迫为物质生活、为世俗尊严而疲于奔命。每个人以他乐意的方式存在。(国家的公权力应该为“死亡权利”提供支持。)

5.人们总爱追问人生的意义,其实人生本无所谓意义,因为:存在先于本质,先有“存在”,然后才有对这个“存在”的本质是什么的描述,“意义”也属于描述的内容。

6.宇宙一切存在,本身是如何得以存在的?——这个问题足以摧垮你的无信仰主义。你不能不对自身以及对这个世界感到震惊。

7.现代文明里的人在成年后余生都在用大量的时间干一件事:治愈自己。包括但不限于画画、钓鱼、看足球、打游戏。它们已然不是一种兴趣爱好了,而是一种疗愈自己的方式。但这些方式都不能真正实现治愈,只是止痛药。很多人将目光转向宗教,由于他不能真信,因此宗教仅仅是安慰剂,连止痛药都不如。我(龚咏雨)写《重大人生启示录》其实就是为了实现真正的治愈。

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对员工说的感动的话语

作者:人生智慧网 2024-05-08 0次阅读

我们将探讨对员工说的感动的话语,以及如何通过六个方面来表达这些话语。这些话语不仅能够激励员工,还能够提高他们的工作效率和对公司的忠诚度。通过对员工表达真诚的感谢、认可他们的成就、关心他们的个人生活、为他们提供成长机会、设定明确的期望和分享公司的愿景,我们可以创造一个更加团结、积极向上的工作环境。

一、表达真诚的感谢

对员工说一些感动的话语,比如“谢谢你,没有你我们的团队不可能取得这样的成绩”或者“你的努力和贡献我们都看在眼里,感谢你对公司的付出”。这些话语能够使员工感受到他们的努力得到了认可,从而提高他们的工作积极性。

二、认可员工的成就

认可员工的成就也非常重要。比如,“你在这个项目中的表现非常出色,你的努力让这个项目取得了成功”或者“你的创新思维让我们公司的产品得到了客户的认可”。这些话语能够让员工感受到他们的努力得到了公司的认可,从而提高他们的自信心和对公司的忠诚度。

三、关心员工个人生活

除了工作,员工的个人生活也同样重要。我们可以通过询问他们的生活状况,比如“最近生活怎么样,有什么需要帮助的地方吗?”或者“你的家人最近还好吗?”等,来表达我们对员工的关心。这些话语能够让员工感受到公司对他们的关心,从而提高他们的满意度和对公司的归属感。

四、提供成长机会

对于员工的成长,我们也可以提供一些机会。比如,“我们公司提供完善的培训体系,如果你有兴趣,我可以帮你安排”或者“我看到了你在XX方面的潜力,我建议你尝试一下XX工作,这对你的职业发展会有帮助”。这些话语能够让员工感受到公司对他们的成长关注,从而提高他们的职业素养和对公司的忠诚度。

五、设定明确的期望

我们还需要设定明确的期望。比如,“我希望你能在接下来的项目中继续发挥你的优势,带领团队取得更好的成绩”或者“我希望你能在这个新的岗位上有所突破,为公司创造更多的价值”。这些话语能够让员工明确自己的工作目标,从而提高他们的工作效率和对公司的忠诚度。

六、分享公司的愿景

我们还可以分享公司的愿景。比如,“我们公司的愿景是成为行业的领导者,我希望你能和我们一起实现这个目标”或者“我们公司的发展离不开每一个员工的付出,我希望你能和我们一起共同成长”。这些话语能够让员工感受到自己是公司发展的一部分,从而提高他们的归属感和对公司的忠诚度。

对员工说感动的话语,不仅能激发员工的工作热情,还能提高他们的工作效率和对公司的忠诚度。这也是一个管理者应该做的事情,因为一个好的管理者不仅需要管理好团队,还需要关心团队成员的成长和发展。让我们从现在开始,对我们的员工说一些感动的话语,创造一个更加团结、积极向上的工作环境。

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