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《重大人生启示录》——真正改变你一生的书!(摘录)

1.这是极为特殊的历史转折期,物质文明发展到这一步注定了精神(信仰)的缺失,灵魂空虚、物欲横流,人们的精神堕入虚无主义,只能沉浸在金钱物质欲望和肉体感官刺激中,有各种不安和痛苦。多少年轻人也失去了纯真的理想和纯美的爱情。这绝不仅是我们这个星球上的生命的悲剧,而是任何一种生命在文明发展进程中注定的悲哀。生命的意义到底是什么?我们到底该怎样活着?

2.“欲望的规律”:人生就是由欲望不满足而痛苦和满足之后无趣这两者所构成。你满心期待着未来的某个快乐,却未必理智认知到了它是短暂的而不会持久。人的本质是痛苦,快乐充满幻灭感,只是昙花一现。——这个描述有两种含义:一、人的欲望生发的规律显得生命充满无意义感;二、人的欲望实现后的感受的规律。感受只发生在“陌生”阶段,一旦“熟悉”了对象,大脑就不再接受刺激,感受就消失了。

3.我们总是害怕死亡,而如果人真的可以永远活着,我想人们同样会像害怕死亡一样害怕永恒,或厌倦永恒。

4.一种理想主义的人生观是:生命的长度无须受制于肉体自然的衰败,它应该是受你的心灵、你的快乐的需要而去自主选择。我们现在这样,“活着”等于“自然生命时间”,在其间被无常,被疾病,被死神奴役,有的人承受着巨大的痛苦,而还要在沉重的道德压力下始终保持“活着”,这并不是人们的善,反而是恶。人们可真正去同情他们的大不幸?为了尊重生命,我们要自己决定自己的死亡以及死亡的方式。这死亡的权利让人与人之间绝对平等,让一切生活平等,让生和死平等。人获得最彻底的自由,人不会再被迫为物质生活、为世俗尊严而疲于奔命。每个人以他乐意的方式存在。(国家的公权力应该为“死亡权利”提供支持。)

5.人们总爱追问人生的意义,其实人生本无所谓意义,因为:存在先于本质,先有“存在”,然后才有对这个“存在”的本质是什么的描述,“意义”也属于描述的内容。

6.宇宙一切存在,本身是如何得以存在的?——这个问题足以摧垮你的无信仰主义。你不能不对自身以及对这个世界感到震惊。

7.现代文明里的人在成年后余生都在用大量的时间干一件事:治愈自己。包括但不限于画画、钓鱼、看足球、打游戏。它们已然不是一种兴趣爱好了,而是一种疗愈自己的方式。但这些方式都不能真正实现治愈,只是止痛药。很多人将目光转向宗教,由于他不能真信,因此宗教仅仅是安慰剂,连止痛药都不如。我(龚咏雨)写《重大人生启示录》其实就是为了实现真正的治愈。

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管理的实践读书笔记摘抄+感悟

作者:人生智慧网 2023-10-17 0次阅读

管理之道,如一艘扬帆起航的船,在汪洋大海中破浪前行。而要成为一名出色的船长,我们需要深入理解并不断实践管理的艺术。读书作为获取知识的重要途径之一,也为我们提供了解管理的宝贵资源。在这次围绕管理的实践读书中,我从多位杰出的管理大师那里汲取智慧,下面是我个人的读书笔记摘抄以及对于管理实践的感悟

1.《创造性思维导论》朱尔斯·维当

\"创新源于观察,洞察源于好奇。\"在管理实践中,没有创新力的组织只会陷入死胡同,被时代淘汰。要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,我们需要不断培育创新思维。观察力和好奇心是创新的源泉,只有通过不断观察、思考和质疑,我们才能发现问题、挖掘潜力,并以全新的方式解决难题。

2.《智慧的本质》彼得·斯坦德豪斯

\"管理者首先是决策者。\"决策是管理者具备的核心能力之一。在复杂多变的环境下,我们需要运用多维度的思考方式,召集各方智慧,做出明智的决策。而智慧的基石则是多元的知识和经验积累,只有不断更新、拓展自己的知识储备,将其与实际情况相结合,我们才能在决策的道路上行稳致远,不掉入盲目决策的陷阱。

3.《执行力》拉里·博塞尔

\"卓越的执行力是成功的关键。\"战略规划和执行能力是管理的两大核心要素。而在实际工作中,如何有效管理自己和团队的执行力呢?除了合理的规划和明确的目标外,我们还需要加强指导与支持,并建立有效的沟通机制。每个成员都应该有清晰的职责和时间表,同时,我们也应该保持灵活性,在环境变化时快速调整,避免僵化。

4.《敏捷管理》琳达·赞格

\"大道至简,变化如水。\"在如今快节奏的社会中,管理也需要做出相应的变化。敏捷管理强调灵活性和快速反应能力,要求管理者主动适应变化、拥抱变化。而在实践中,我们需要培养开放的心态,倾听团队的声音,积极整合资源,及时调整目标和策略。只有在不断变革的探索中,我们才能找到适应未来的最佳路径。

管理实践中的道路并不平坦,但也正因其充满挑战性,让我们激发了永不停歇的热情。读完这些优秀的管理著作,我深刻认识到,管理是一门综合性的学科,需要我们全面提升自己的能力。除了书本知识,管理实践中的素养和技巧同样重要。团队管理、沟通、领导力等方面的训练,都是提高管理水平的必备条件。

而对于我个人而言,这次读书的收获也是宝贵的。我重新审视了自己的管理风格和方法,发现自己在某些方面有待提高。比如,我发现自己在决策时有时过于追求完美,而忽视了时间的成本。另外,在执行力方面,我也意识到自己需要更加注重细节,提高主动性与应变能力。

管理实践之路漫长而充实,每一次的经验和反思都是我们成长的机会。通过读书和实践,我们能够更好地理解管理的本质,锻炼自己的决策能力、领导能力和执行力。只有不断学习和实践,我们才能在管理之路上破浪前行,引领团队取得辉煌的成就。让我们一起踏上这个令人振奋的旅程,用智慧和热忱开创管理的辉煌篇章!

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