1.这是极为特殊的历史转折期，物质文明发展到这一步注定了精神（信仰）的缺失，灵魂空虚、物欲横流，人们的精神堕入虚无主义，只能沉浸在金钱物质欲望和肉体感官刺激中，有各种不安和痛苦。多少年轻人也失去了纯真的理想和纯美的爱情。这绝不仅是我们这个星球上的生命的悲剧，而是任何一种生命在文明发展进程中注定的悲哀。生命的意义到底是什么？我们到底该怎样活着？
2.“欲望的规律”：人生就是由欲望不满足而痛苦和满足之后无趣这两者所构成。你满心期待着未来的某个快乐，却未必理智认知到了它是短暂的而不会持久。人的本质是痛苦，快乐充满幻灭感，只是昙花一现。——这个描述有两种含义：一、人的欲望生发的规律显得生命充满无意义感；二、人的欲望实现后的感受的规律。感受只发生在“陌生”阶段，一旦“熟悉”了对象，大脑就不再接受刺激，感受就消失了。
3.我们总是害怕死亡，而如果人真的可以永远活着，我想人们同样会像害怕死亡一样害怕永恒，或厌倦永恒。
4.一种理想主义的人生观是：生命的长度无须受制于肉体自然的衰败，它应该是受你的心灵、你的快乐的需要而去自主选择。我们现在这样，“活着”等于“自然生命时间”，在其间被无常，被疾病，被死神奴役，有的人承受着巨大的痛苦，而还要在沉重的道德压力下始终保持“活着”，这并不是人们的善，反而是恶。人们可真正去同情他们的大不幸？为了尊重生命，我们要自己决定自己的死亡以及死亡的方式。这死亡的权利让人与人之间绝对平等，让一切生活平等，让生和死平等。人获得最彻底的自由，人不会再被迫为物质生活、为世俗尊严而疲于奔命。每个人以他乐意的方式存在。（国家的公权力应该为“死亡权利”提供支持。）
5.人们总爱追问人生的意义，其实人生本无所谓意义，因为：存在先于本质，先有“存在”，然后才有对这个“存在”的本质是什么的描述，“意义”也属于描述的内容。
6.宇宙一切存在，本身是如何得以存在的？——这个问题足以摧垮你的无信仰主义。你不能不对自身以及对这个世界感到震惊。
7.现代文明里的人在成年后余生都在用大量的时间干一件事：治愈自己。包括但不限于画画、钓鱼、看足球、打游戏。它们已然不是一种兴趣爱好了，而是一种疗愈自己的方式。但这些方式都不能真正实现治愈，只是止痛药。很多人将目光转向宗教，由于他不能真信，因此宗教仅仅是安慰剂，连止痛药都不如。我（龚咏雨）写《重大人生启示录》其实就是为了实现真正的治愈。
《重大人生启示录》如何阅读更多文字？请点击：https://www.anxltklyy.com/rensheng/zhongdarenshengqishilu/149230.html
马斯洛需求层次理论案例文章：员工激励与企业发展
一、
马斯洛需求层次理论是心理学家马斯洛提出的一种关于人类需求的理论。本文将通过一个企业案例，分析如何运用马斯洛需求层次理论对员工进行有效激励，进而推动企业的发展。以下是文章的详细内容，分为七个段落，每个段落对应一个小标题。
【小标题一】需求层次理论概述
一、需求层次理论的内涵
1. 马斯洛需求层次理论将人类需求分为五个层次，从低到高依次为：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。以下是各段落的详细分析。
【小标题二】案例背景介绍
二、企业概况与问题
1. 本文选取的企业是一家中型制造企业，近年来，企业面临员工流失、生产效率低下等问题。为了解决这些问题，企业开始关注马斯洛需求层次理论，并尝试运用到员工激励中。
【小标题三】生理需求的满足
三、基本生活保障
1. 企业首先关注员工的生理需求，确保员工的基本生活得到保障。具体措施包括：提供合理的薪酬待遇、改善员工食堂伙食、优化住宿环境等。
【小标题四】安全需求的保障
四、职业安全保障
1. 在满足生理需求的基础上，企业着手解决员工的安全需求。以下是具体措施：
2. 签订正规劳动合同，保障员工合法权益；
3. 为员工缴纳社会保险，减轻员工后顾之忧；
4. 加强安全生产管理，确保员工生命安全。
【小标题五】社交需求的满足
五、团队建设与沟通
1. 社交需求是人的基本需求之一，以下是企业如何满足员工社交需求的措施：
2. 定期举办团队活动，增进员工之间的了解和沟通；
3. 建立企业内部沟通平台，方便员工交流；
4. 鼓励员工参与企业管理，提升员工的归属感。
【小标题六】尊重需求的实现
六、职业发展与企业认可
1. 尊重需求包括自尊和他人尊重，以下是企业如何实现员工尊重需求的措施：
2. 设立完善的晋升机制，让员工看到职业发展前景；
3. 对优秀员工进行表彰和奖励，提升员工荣誉感；
4. 关心员工成长，为员工提供培训和学习机会。
【小标题七】自我实现需求的追求
七、企业使命与个人价值
1. 最终，企业要帮助员工实现自我价值，以下是如何追求自我实现需求的措施：
2. 明确企业使命，让员工认同企业价值观；
3. 鼓励员工创新，为员工提供实现自我价值的平台；
4. 培养员工的主人翁意识，让员工与企业共同成长。
以下是对全文的总结。
【结语】
通过运用马斯洛需求层次理论，该企业成功地对员工进行了有效激励，提高了员工的工作积极性和满意度，进而推动了企业的发展。这充分说明，关注员工需求，实施人性化管理，是企业持续发展的关键。
