1.这是极为特殊的历史转折期，物质文明发展到这一步注定了精神（信仰）的缺失，灵魂空虚、物欲横流，人们的精神堕入虚无主义，只能沉浸在金钱物质欲望和肉体感官刺激中，有各种不安和痛苦。多少年轻人也失去了纯真的理想和纯美的爱情。这绝不仅是我们这个星球上的生命的悲剧，而是任何一种生命在文明发展进程中注定的悲哀。生命的意义到底是什么？我们到底该怎样活着？
2.“欲望的规律”：人生就是由欲望不满足而痛苦和满足之后无趣这两者所构成。你满心期待着未来的某个快乐，却未必理智认知到了它是短暂的而不会持久。人的本质是痛苦，快乐充满幻灭感，只是昙花一现。——这个描述有两种含义：一、人的欲望生发的规律显得生命充满无意义感；二、人的欲望实现后的感受的规律。感受只发生在“陌生”阶段，一旦“熟悉”了对象，大脑就不再接受刺激，感受就消失了。
3.我们总是害怕死亡，而如果人真的可以永远活着，我想人们同样会像害怕死亡一样害怕永恒，或厌倦永恒。
4.一种理想主义的人生观是：生命的长度无须受制于肉体自然的衰败，它应该是受你的心灵、你的快乐的需要而去自主选择。我们现在这样，“活着”等于“自然生命时间”，在其间被无常，被疾病，被死神奴役，有的人承受着巨大的痛苦，而还要在沉重的道德压力下始终保持“活着”，这并不是人们的善，反而是恶。人们可真正去同情他们的大不幸？为了尊重生命，我们要自己决定自己的死亡以及死亡的方式。这死亡的权利让人与人之间绝对平等，让一切生活平等，让生和死平等。人获得最彻底的自由，人不会再被迫为物质生活、为世俗尊严而疲于奔命。每个人以他乐意的方式存在。（国家的公权力应该为“死亡权利”提供支持。）
5.人们总爱追问人生的意义，其实人生本无所谓意义，因为：存在先于本质，先有“存在”，然后才有对这个“存在”的本质是什么的描述，“意义”也属于描述的内容。
6.宇宙一切存在，本身是如何得以存在的？——这个问题足以摧垮你的无信仰主义。你不能不对自身以及对这个世界感到震惊。
7.现代文明里的人在成年后余生都在用大量的时间干一件事：治愈自己。包括但不限于画画、钓鱼、看足球、打游戏。它们已然不是一种兴趣爱好了，而是一种疗愈自己的方式。但这些方式都不能真正实现治愈，只是止痛药。很多人将目光转向宗教，由于他不能真信，因此宗教仅仅是安慰剂，连止痛药都不如。我（龚咏雨）写《重大人生启示录》其实就是为了实现真正的治愈。
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跨文化管理：全球团队的通关密码
在这个日新月异、高速发展的全球化时代，跨文化管理已成为世界各国企业和组织不得不面对的课题。不同的文化背景、价值观和沟通方式给国际团队的合作带来了巨大的挑战。挑战与机遇并存，跨文化管理正是全球团队实现共赢的通关密码。本文将从理论和实践两个方面，深入探讨跨文化管理的奥秘，以期为我国企业和跨国公司在全球舞台上取得更大的成功提供有益的启示。
让我们揭开跨文化管理的神秘面纱，探寻其理论基石。跨文化管理理论起源于20世纪50年代，经历了三次重大的发展阶段。第一阶段，主要是文化差异的识别和描述；第二阶段，重点在于文化如何影响管理实践；第三阶段，关注如何在多元文化环境中实现有效的管理。这一理论为我们提供了一个全面的视角，使我们能够深入理解不同文化背景下员工的行为和需求，从而制定出更加符合实际的管理策略。
在理论的指导下，我们再将目光投向实践，看看跨文化管理如何在现实中发挥作用。企业应当注重培养员工的跨文化意识，使他们能够尊重和理解来自不同文化背景的同事。建立有效的沟通机制，提高团队间的信息传递效率。企业还需关注文化冲突的解决，通过协商、调解等手段，使团队成员达成共识，形成共同的价值观。企业要善于利用文化差异，激发团队的创造力和创新能力，实现多元文化环境下的协同效应。
值得一提的是，跨文化管理并非一蹴而就的过程，而是一个持续改进、逐步完善的过程。在全球化浪潮中，企业要时刻保持敏锐的洞察力，捕捉文化差异带来的机遇，化解潜在的危机。只有这样，才能在全球竞争中立于不败之地。
跨文化管理是全球化时代企业必须掌握的通关密码。面对多元文化背景的团队成员，我们要善于运用跨文化管理理论，指导实践，实现共赢。让我们携手，共同书写跨文化管理的华美篇章，为我国企业和跨国公司在全球范围内取得更大的成功而努力！
